3月28日，哈電集團(tuán)召開2022年度人力資源暨外事工作會(huì)議，全面系統(tǒng)地總結(jié)回顧了2021年度人力資源和外事工作，安排部署2022年重點(diǎn)工作任務(wù)。哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章出席會(huì)議并作重要講話。

    會(huì)議充分肯定了公司系統(tǒng)2021年度人力資源各項(xiàng)工作取得的成效，重點(diǎn)對(duì)外事工作、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)引進(jìn)、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)、工資總額管控工作提出明確要求。

    吳偉章指出

    要直面問題，改革創(chuàng)新，以更大魄力更實(shí)舉措推進(jìn)人力資源和外事工作。要深刻認(rèn)識(shí)人才工作存在的問題和短板，在貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì)議精神中汲取奮進(jìn)力量，積蓄哈電集團(tuán)70年人才發(fā)展力量創(chuàng)新人力資源工作，要深刻認(rèn)識(shí)到人才是解決哈電當(dāng)前一切問題的關(guān)鍵，抓住主要矛盾，全力做好科技領(lǐng)軍人才和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作。要緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略，做好人才工作的頂層設(shè)計(jì)；要全力以赴引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才，聚天下英才而用之；要進(jìn)一步放權(quán)松綁，充分激發(fā)企業(yè)和人才的活力動(dòng)力。

    吳偉章要求

    集團(tuán)上下要堅(jiān)持“效益決定薪酬”原則，實(shí)現(xiàn)收入能增能減常態(tài)化，按照“有增長(zhǎng)、能消化、可持續(xù)”的總體要求，以支持企業(yè)發(fā)展進(jìn)步為根本出發(fā)點(diǎn)，做好工資總額的管控工作，支持企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)效，做優(yōu)做強(qiáng)；堅(jiān)持”效率決定用工”原則，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出常態(tài)化；要堅(jiān)持”效果決定用人”原則，實(shí)現(xiàn)干部能上能下常態(tài)化。要建立三項(xiàng)制度改革常態(tài)化機(jī)制，不斷深化人力資源和外事工作，助力集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)落地。要主動(dòng)作為，積極服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型人力資源和外事隊(duì)伍。要向下賦能，做好人才授權(quán)放權(quán)工作。要強(qiáng)基鑄魂，不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建“大人才工作”的新格局，形成強(qiáng)大的人才工作合力。

    吳偉章強(qiáng)調(diào)

    公司系統(tǒng)各單位要深刻認(rèn)識(shí)人力資源和外事工作對(duì)于集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義，堅(jiān)持黨管人才、黨管外事原則和外事無(wú)小事要求，要深刻認(rèn)識(shí)世紀(jì)疫情加速百年變局演變對(duì)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，通過采取扎實(shí)有力的措施，切實(shí)把人才凝聚起來(lái)，把干勁激發(fā)出來(lái)，全面開創(chuàng)人力資源和外事工作高質(zhì)量發(fā)展新局面，為把哈電集團(tuán)打造成為裝備制造業(yè)的百年老店作出新的更大的貢獻(xiàn)。

    會(huì)上，哈電集團(tuán)黨委組織部負(fù)責(zé)同志作2022年度人力資源和外事工作報(bào)告。

    哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理張銳主持會(huì)議。哈電股份副總裁王貴，總部各部門、哈電研究院、投資公司、招標(biāo)采購(gòu)中心等單位負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志，分管人力資源、外事、技術(shù)工作的相關(guān)負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。