3月18日上午，方圓檢測集團(tuán)在6號(hào)樓三樓會(huì)議室召開全面推進(jìn)數(shù)字化改革動(dòng)員部署會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下沙基地總部全體職工、下沙基地以外中層助理以上人員、支部支委以上人員，共計(jì)近400余人參加會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理林磊發(fā)表動(dòng)員講話。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長蔣揚(yáng)名主持。

    林磊指出，召開此次會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹省委省政府和省局全面推進(jìn)數(shù)字化改革工作的精神，同時(shí)，緊緊圍繞省局推動(dòng)數(shù)字化改革的工作安排，全面動(dòng)員部署和組織推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化改革工作。

    林磊從數(shù)字化改革的新內(nèi)涵出發(fā)，進(jìn)一步闡述了數(shù)字化改革的特征和目標(biāo)，他指出，今年是集團(tuán)數(shù)字化改革的破題之年，重點(diǎn)要抓好兩方面的內(nèi)容，一是要抓住數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室整體建設(shè)，二是要抓住數(shù)字化檢測能力的提升。

    對(duì)于集團(tuán)下一步的數(shù)字化改革工作，林磊提出四點(diǎn)要求，一要采用綜合集成的思路，采用科學(xué)的方法路徑來實(shí)施數(shù)字化改革工作。按照《省局關(guān)于2021年度推進(jìn)數(shù)字化改革的實(shí)施意見》，要采用“業(yè)務(wù)協(xié)同模型和數(shù)據(jù)共享模型”的方法，來指導(dǎo)數(shù)字化建設(shè)工作。 要按照V字模型進(jìn)行系統(tǒng)分析和持續(xù)迭代，通過不斷迭代，螺旋式推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。二要重視數(shù)字化應(yīng)用運(yùn)營工作，通過利用數(shù)字化技術(shù)整合、優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)用和平臺(tái)，提升工作效能，增強(qiáng)直接面對(duì)終端客戶的數(shù)字化應(yīng)用運(yùn)營意識(shí)與工作。三要加強(qiáng)同省局?jǐn)?shù)字化應(yīng)用的對(duì)接工作，實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作內(nèi)部閉環(huán)后直接推送至省局相應(yīng)系統(tǒng)，以及省局布置的相關(guān)工作能夠直接進(jìn)入集團(tuán)內(nèi)部數(shù)字化平臺(tái)。四要多措并舉，多方合力抓好保障落實(shí)工作.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。保障信息化項(xiàng)目的可靠運(yùn)行；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)，編制集團(tuán)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升數(shù)字化平臺(tái)的可擴(kuò)展性；強(qiáng)化建設(shè)過程資產(chǎn)庫的管理，要加強(qiáng)文檔管理，所有數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)必須依據(jù)集團(tuán)內(nèi)部管理規(guī)范提供相應(yīng)文檔、源代碼等資料，并經(jīng)專人審核后提交到過程資產(chǎn)庫；強(qiáng)化數(shù)據(jù)的再利用，重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對(duì)客戶委托、檢驗(yàn)結(jié)果等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開展大數(shù)據(jù)分析，為下一步業(yè)務(wù)開展方向提供靶向支撐；強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，將數(shù)字化改革工作納入部門目標(biāo)責(zé)任制考核，定期公布各項(xiàng)任務(wù)工作進(jìn)展，確保整體建設(shè)實(shí)效。