提起阿里巴巴的成功，大家第一印象會(huì)想到馬云，卻鮮為人知同樣對(duì)阿里巴巴做出重要貢獻(xiàn)的十八羅漢；談到華為的成功，人們第一印象是任正非，殊不知余承東曾經(jīng)扛起了華為手機(jī)業(yè)務(wù)的半壁江山；說起小米，我們會(huì)想到雷軍，卻不知作為其二號(hào)人物的林斌同樣對(duì)小米公司起著至關(guān)重要的作用……對(duì)于絕大多數(shù)人來說，大家通常習(xí)慣將一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一件事情的成功歸結(jié)于那些看似在其中起著決定性作用的人或事，可是很少有人將注意力放在那些在背后默默無聞辛勤付出的平凡人物。

    而在我們南豐砂鑄工段的后處理也有這么一位無私奉獻(xiàn)、默默無聞、堅(jiān)守自己崗位的人：馮建芳。對(duì)于常人來說，她或許沒有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，其貌不揚(yáng)，普普通通，只是一位在自己的工作崗位上的普通員工而已。記得海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏說過，“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。當(dāng)一個(gè)人把一件平凡的事情做到極致，平凡之中也蘊(yùn)藏著偉大之處，也有我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。而這一切，來源于她甘于奉獻(xiàn)、始終如一的愛崗敬業(yè)；來源于她“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”的助人為樂；更來源于她任勞任怨，勤勤懇懇的工作態(tài)度。

    南豐砂鑄的產(chǎn)品型號(hào)有將近千余種，可是作為一名產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)員，面對(duì)公司上千種的產(chǎn)品型號(hào)，她從未出過任何錯(cuò)誤。我開玩笑地稱她是產(chǎn)品型號(hào)的百科全書。有時(shí)候甚至只憑一張照片就能準(zhǔn)確判斷出產(chǎn)品的型號(hào)，這是我萬分敬佩的一點(diǎn)。要知道有些產(chǎn)品差別就在細(xì)微之處，不仔細(xì)辨別很難確定準(zhǔn)確型號(hào)，更不要說單憑照片了。

    在干好自己本職工作之余，她也是一位喜歡幫助別人的人。記得剛加入南豐之時(shí)，公司的產(chǎn)品型號(hào)常讓我犯難。當(dāng)?shù)弥@一情況之后，她主動(dòng)過來耐心給我講解識(shí)別產(chǎn)品的方法，教我如何快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不同之處。在她的幫助之下，我的問題很快得到了解決，更感受到了來自于同事之間的溫暖。

    同時(shí)，她也是一位不斷學(xué)習(xí)的人。當(dāng)某件新產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，總能看見她認(rèn)真甄別產(chǎn)品差別的身影。有次問她為什么這么厲害，產(chǎn)品總能做到過目不忘。她笑著說：“自己沒啥厲害的地方，只不過多花了點(diǎn)心思而已，勤能補(bǔ)拙?！焙靡粋€(gè)“勤能補(bǔ)拙”，當(dāng)面對(duì)工作上遇到的困難時(shí)，大多數(shù)人都選擇了捷徑，選擇了知難而退，可是如果我們有一絲勤能補(bǔ)拙、迎難而上的工作態(tài)度，我們何愁工作之中遇到的種種挑戰(zhàn)?；蛟S，有時(shí)候那些看似簡(jiǎn)單甚至有些古板的方法卻是我們解決問題的良藥。

    當(dāng)我們大多數(shù)人都為偉大喝彩之時(shí)，請(qǐng)不要忘了在偉大背后也有像馮建芳這樣也用自己的奉獻(xiàn)為公司發(fā)展而堅(jiān)守崗位的平凡人物。必要時(shí)請(qǐng)為他們鼓掌！