面對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的工作任務(wù)，中原石化通過思想引領(lǐng)、市場引路、價值引導(dǎo)，凝聚最大共識、發(fā)揮最大作用、創(chuàng)造最大效益，截至12月底，中原石化連續(xù)四年實現(xiàn)盈利，創(chuàng)造了歷史最高水平。
        思想統(tǒng)一達到新高度
        “通過學(xué)習(xí)十九大精神，更加堅定了我跟黨走的決心，更加增強了在本職崗位上做出新成績的信心。”公司機修車間黨員劉延鶴表示。
        公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，成立了“黨的十九大精神宣講團”，以公司領(lǐng)導(dǎo)主題宣講、宣講團其他成員專題宣講和各支部組織宣講為重點，全方位、立體化地在公司全體干部職工中開展黨的十九大精神宣傳宣講工作，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，截至年底，已經(jīng)開展近70場次，累計參與人數(shù)近2000人次，使十九大精神入腦入心、落地生根。
        通過集中宣講，將干部職工的思想統(tǒng)一到黨中央的要求上來，將力量凝聚到大會確定的各項目標任務(wù)上來，不忘“愛我中華、振興石化”、“為美好生活加油”的初心和使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，積極投身各項工作，煥發(fā)新氣象、創(chuàng)造新業(yè)績、開創(chuàng)新局面。
        同時，公司深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題大討論，結(jié)合“企業(yè)文化年”活動的開展，積極踐行中國石化核心價值理念，進一步培育特色企業(yè)文化工作理念，引導(dǎo)干部職工打破“圍墻”意識，秉承“自強不息、敢為人先”的公司精神，弘揚“講責(zé)任、重協(xié)作、勇?lián)敗钡墓酒犯瘛?br />         通過做好企業(yè)文化“內(nèi)化于心”，推動“外化于形”，并為“固化于制”奠定良好基礎(chǔ)。截至年底，公司已經(jīng)連續(xù)17年無上報集團公司事故，乙烯產(chǎn)量連續(xù)三個月刷新歷史紀錄，最高達到25680噸，資產(chǎn)負債率由2014年的91%降至2017年的35%。
        結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進展
        “市場就是風(fēng)向標、晴雨表，要緊跟市場形勢、把握市場脈搏、經(jīng)受市場考驗。”公司始終強調(diào)市場的重要性。
        長期以來，按照“市場化、高端化、差異化”的理念，公司積極推進“產(chǎn)銷研用”一體化，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的原則，積極與華中銷售、北化院等單位加強合作與技術(shù)交流，相繼開發(fā)成功國內(nèi)最高熔融指數(shù)無規(guī)共聚          聚丙烯、電工膜料、聚丙烯管材料、醫(yī)用聚丙烯等新產(chǎn)品20個，11個樹脂產(chǎn)品通過了歐盟、美國食品衛(wèi)生認證及國內(nèi)相關(guān)認證，聚丙烯新產(chǎn)品實現(xiàn)了首次出口。
        公司加大拓市推介力度，實施“一品一策”、“一戶一案”銷售策略，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭訪客戶，不僅賣產(chǎn)品，而且提供產(chǎn)品解決方案，提供全流程服務(wù)，實現(xiàn)從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，為客戶創(chuàng)造更大價值 ，切實“筑牢市場這個生命工程”。四年來，專新料產(chǎn)量逐年增加，由2014年的10萬噸增加至2017年的15萬噸；聚丙烯專新料比例不斷提高，由2014年的23%提高至2017年的71%，效益由2014年的1000萬元增至2017年的3100萬元。
        轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新突破
        “轉(zhuǎn)型發(fā)展要有新思路、新作為，要以價值為首、效益為先，才能在激烈的競爭中先人一步?！惫镜歉咄h、勇于創(chuàng)新。新增乙烯單體外賣裝車項目是公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的重大舉措。
        公司將確保按計劃完成效益目標作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，進一步增強責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動各參戰(zhàn)單位的積極性，團結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當、大干快上，確保了項目一次開車成功，抓住了有利市場機遇，成為公司新的效益增長點。
        項目自投產(chǎn)以來，公司將乙烯單體裝車外賣作為工作的重中之重，加強特護、精心操作、優(yōu)化運行，實現(xiàn)裝置安穩(wěn)運行、各項參數(shù)正常。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，簡化程序、提高效率、做好服務(wù)，確保裝車安全有序進行，最高紀錄達一天10車，保持強勁勢頭，共裝2321車達51000多噸，增效5100余萬元。該項目釋放了乙烯產(chǎn)能，達到了增產(chǎn)增效的目標，提升了公司的盈利能力和抗風(fēng)險能力。