系統(tǒng)化服務(wù)
目前國內(nèi)水泵企業(yè)整體服務(wù)和設(shè)計能力過于薄弱。這體現(xiàn)在內(nèi)外兩個方面。從外部來看很多重大項目需要總體設(shè)計系統(tǒng)化服務(wù)的能力而國內(nèi)企業(yè)幾乎沒有整體方案設(shè)計的能力無法提供項目完整的解決方案。從內(nèi)部來看泵制造業(yè)本身就是比較復(fù)雜的整體工業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)需要研究單位、設(shè)計單位、制造單位、制造企業(yè)和應(yīng)用部門等多方面整體配合生產(chǎn)。而國內(nèi)企業(yè)遠未形成此類具備完整生產(chǎn)研發(fā)能力的企業(yè)多是科研院所、設(shè)計機構(gòu)、制造企業(yè)各自為戰(zhàn)不具備總承包能力。
品牌塑造
很多企業(yè)會抱怨應(yīng)用部門只相信進口水泵即使國產(chǎn)水泵相對于國外產(chǎn)品有很大的價格優(yōu)勢甚至部分自主創(chuàng)新、研發(fā)的泵產(chǎn)品已經(jīng)達到或超過國外同類產(chǎn)品但使用部門仍以運行業(yè)績等理由拒絕使用促使國產(chǎn)的泵類產(chǎn)品很難在一些重點項目和重點工程中被采用。
其實水泵作為工業(yè)品其品牌優(yōu)勢并不像奢侈品等行業(yè)那么難以打破。雖然其本身技術(shù)含量不算是最頂尖但依然具備工業(yè)品的性質(zhì)。企業(yè)需要技術(shù)突破和新的產(chǎn)品研發(fā)帶來的新的市場定位把握機會積極營銷推廣塑造自己的品牌。在工業(yè)品領(lǐng)域品牌的塑造有利于樹立差異化競爭優(yōu)勢也有利于創(chuàng)造整體價值最大化更是關(guān)系營銷的基石。
信息化生產(chǎn)
中國要從制造大國轉(zhuǎn)型為制造強國信息化生產(chǎn)乃必由之路。我們在謀劃工業(yè)4.0的時候要彌補工業(yè)3.0的欠賬。由于泵制造業(yè)多品種、小批量、市場競爭不規(guī)范、管理基礎(chǔ)薄弱、粗放等多方面因素泵業(yè)目前對先進信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用深度和廣度不足不同規(guī)模企業(yè)間信息化水平參差不齊、企業(yè)信息化缺乏統(tǒng)一規(guī)范標準。要想實現(xiàn)提升創(chuàng)新能力、增加生產(chǎn)效率、降低成本、可持續(xù)低碳綠色生產(chǎn)等目標除了利用信息化技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化還要利用信息化技術(shù)改進產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、檢測、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)全過程。以此完成泵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級才能與發(fā)達國家的領(lǐng)先企業(yè)競爭。
整合時代必須精益求精
在泵制造業(yè)野蠻生長、粗放管理的時代也即將成為過去式。激烈的市場環(huán)境和逐步完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將淘汰所有不具備進化能力的企業(yè)。跟上時代步伐超越時代演化需要各方面的同步發(fā)展和進步。譬如從生產(chǎn)出發(fā)利用信息化科技加大生產(chǎn)效率增強生產(chǎn)能力;從市場出發(fā)建立品牌形象完善市場布局;從服務(wù)出發(fā)細化服務(wù)內(nèi)容改善服務(wù)機制;從產(chǎn)品出發(fā)建立科學(xué)的創(chuàng)新管理體系以管理促創(chuàng)新。快速細化企業(yè)管理的每一個細節(jié)時間是商業(yè)競爭的生命線。
